Serveis a Empreses

Projectes i assessorament

Els nostres àmbits d’expertesa són els següents:

• Direcció i gestió empresarial:
  Gestió del talent, desenvolupament d’habilitats directives.
  Riscos laborals al sector d’edificació i arquitectura.
  Business Analytics, models predictius i prescriptius del comportament de consumidors i també treballadors.
  Màrqueting Digital i Estratègia Digital.
  
  
• Organització Industrial:
  Producció flexible, lean management, productivitat, mass customization, millora contínua.
  Planificació de la producció i Organització del temps de treball. Programació d'operacions.
  Planificació/avaluació estratègica de la capacitat. Disseny i gestió de la Supply Chain.
  Logística de transport i distribució (urbana, portuària, inversa i verda).

 

Formació

Oferim formació en els nostres àmbits d’especialització tant a mida, dissenyada específicament per cobrir necessitats concretes dels clients, com postgraus i màsters per complementar la formació de professionals amb màximes garanties de futur. Consulteu la varietat de l’oferta existent...

Doctorats Industrials

Programa per la incorporació de jove talent investigador en formació, cofinançat per la Generalitat de Catalunya. Mitjançant aquest programa les empreses obtenen els següents beneficis:

• Estalvi d’una part important dels costos (cofinançament).
• Permet escometre un projecte de R+D+I i contribueix a impulsar la innovació.
• El doctorand fa de vehicle per la transferència de tecnologia i coneixement amb la Universitat.

Taller Lego® Serious Play® per millorar la qualitat d'una investigació científica. Es va dur a terme en el marc del Màster en Recerca Avançada en Administració i Direcció d'Empresa a la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas.

        
Redisseny dels processos de producció i canvi de la cultura organitzativa. Els projectes de col·laboració consisteixen en l’aplicació de l’enginyeria de processos segons les necessitats de cada empresa. Els resultats permeten reduir costos, augmentar la productivitat i agilitzar el lliurament de productes o serveis. Encàrrec de Festo Automation S.A.U.

Formació universitària comú a la UE del sector edificació, per l’obtenció de mobilitat internacional per encàrrec del Col·legi d’Arquitectes Tècnics de Barcelona.

Anàlisi dels models de negoci big data per el cotxe connectat. Identificació i anàlisi dels possibles agents i models de negoci per l’explotació del big data generat pel cotxe connectat (connected car) dins del sector Smart City per encàrrec d’una empresa del sector d’automoció.

Estudi, disseny i proposta d’implantació d’una central de compres per a una associació de petites papereries (un sector dominat per les grans superfícies). Es proposen estratègies de proveïment i distribució, dissenyant una nova xarxa logística basada en la creació d’una central de compres i un magatzem central des d’on realitzar la distribució dels productes.

Disseny òptim, multicriteri de (micro)xarxes autònomes de producció i distribució d’energia elèctrica, en comunitats aïllades, basades en energies renovables, i la planificació energètica. Encàrrec de Intermediate Technology Development Group (Perú).

Workshop Lego® Serious Play® “Strategic Plan for Internationalization of HEIs”. Els participants van identificar els elements clau per internacionalitzar la seva universitat, definir la seva visió en termes d’internacionalització i els objectius estratègics, tàctics i operatius. Projecte Erasmus + Capacity Building WELCOME

Sistema d’ajuda a la presa de decisions per a la programació d’horaris de treball setmanals i assignació horària de les tasques a realitzar per cada treballador, amb borsa d’hores flexible i personal polivalent. L’objectiu és cobrir la necessitat de personal, en cada hora i tasca, d’una botiga H&M.

Avaluació de les prestacions i funcionament d’un paquet de gestió d’Avanced Planning and Scheduling, per ser utilitzat en situacions d’incertesa, per encàrrec d’una empresa de software.

Disseny i desenvolupament d’un algoritme d’optimització de les rutes comercials d’una empresa distribuïdora a grans superfícies (VALORIS IBERIA, S.A.). Es dissenyen i optimitzen les rutes dels diferents dies i la distribució regular d’aquestes al llarg del mes, per visitar cada client un nombre determinant de vegades i en cada cicle comercial (mensual).